인적자원관리 기초지식

•인적자원관리의 개념

인적자원을 확보, 훈련, 평가, 보상, 유지하는 일련의 경영과정

•인적자원관리의 의의

1) 인적자원관리는 조직체의 인적자원을 관리하는 경영의 한 부분 또는 하위과정으로, 인적자원의 계획과 확보로부터 시작하여 이의 효율적인 활용과 유지, 보존, 그리고 보상과 개발에 이르기까지 노사관계를 위시한 모든 기능과 활동을 포함한다.

2) 조직체의 최고경영층에서부터 하부의 일선관리자에 이르기까지 경영 각층에서 일하는 모든 관리자들의 기본적인 일반관리기능이다.

3) 인적자원관리 역시 조직체의 목적과 성과를 달성시키는 경영과정이다.

4) 인적자원관리의 기반이론은 미시조직론, 거시조직론이다.

•

•인적자원관리의 주요기능

- 조직구조설계와 인적자원계획

- 직무분석과 직무설계

- 인적자원의 확보: 모집, 선발, 배치 등

- 인적자원의 활용과 보존: 평가, 보상, 복리후생, 이동, 인간관계 관리 등

- 인적자원의 개발과 조직개발: 교육훈련, 경력계획, 부하육성, 상담 등

- 노무관리: 노사관계, 단체교섭, 고충처리 등

- 일선관리자 지원 및 조언

	인사관리 (Personnel Administration)	인적자원관리 (Human Resource Management)	전략적 인적자원관리 (Strategic HRM)
사람에 대한 관점	비용 (Cost)	자원 (Resource)	핵심역량의 원천 (Core Resource)
핵심 관리 및 관리 목표	통제, 분업, 관리를 통한 기업 생산성 향상	훈련, 개발, 지원을 통한 개인역량 및 기업생산성 향상	전략과의 연계성 강화, 인적자원을 기반으로 한 의사결정 등을 통한 핵심역량 강화 및 경쟁력 향상
경영전략과 인사전략	경영정책에 따라 인사정책 수립	경영전략이 인사전략을 결정	인사전략이 경영전략을 결정