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습관 7; 끊임없이 쇄신하라


4가지 차원의 자기 쇄신

신체적 차원의 쇄신
정신적/지적 차원의 쇄신
영적 차원의 쇄신
사회/감정적 차원의 쇄신

자기쇄신의 검릴돌을 극복하기


원칙, 패러다임, 실행과정
기본 원칙
생산능력(PC, 자원)을 개발해야 생산(P, 결과)이 가능하다.
주요 패러다임
“나는 4가지 차원 각각에서 꾸준히 자기를 쇄신함으로써 삶의 효과성을 증진시킬 것이다.”
“나는 자신을 끊임없이 향상시켜 나가겠다.”
주요 실행과정
개인적인 생산/생산능력의 균형을 개선시키기 위하여 자신이 가진 각종 자원을 끊임없이 계발하고 쇄신시켜야 한다.
신체적, 정신적, 영적, 사회적/감정적 차원 각각에서 자기쇄신을 위한 목표를 정하고 실천하라.


습관 7의 내용구성
4가지 차원의 자기쇄신
1) 신체적 차원의 쇄신
2) 정신적 차원의 쇄신
3) 영적 차원의 쇄신
4) 사회/감정적 차원의 쇄신



자신의 약한
고리를 찾아서,



지금 바로 고쳐라!
약한 고리 하나가 전체의 연결을 망칠 수 있다.
그러므로 자신을 잘 분석하라.
자신의 조직 전체와 목표를 해칠
어떤 결함과 약점이 자신에게 있는지를 알라.

직장인들의 가장 큰 스트레스는 ‘일’보다
‘인간관계’라는 조사 결과가 나왔다.

기아자동차는 최근 직원 200명을 대상으로 설문조사를 벌인 결과, 직장에서 가장 큰 스트레스는 ‘조직생활에서 오는 복잡한 대인관계'(45%)라는 답변이 가장 많았다고 17일 밝혔다. 직원들은 이어 `과도한 업무'(39%), 장거리 출퇴근·주야간 업무(11%), 일과 후 접대(5%) 등도 스트레스 원인으로 들었다.

처음에는 자신이 습관을 만들고,
나중에는 습관이 자신을 만든다.



우리가
생각을 바꾸면 행동이 바뀌고,
행동을 바꾸면 ____이 바뀌고,
습관을 바꾸면 성품이 바뀌고,
성품을 바꾸면
우리의 운명(인생)이 바뀐다.


총 마무리 ; 리더10(십)
리더가 10가지 자질을 갖추면 리더십(10)이 있다고 한다.
신뢰성(성품,역량) 갖추기
신뢰받는 사람되기
부하들을 임파워 시켜준다.
주도적으로 행동한다.
목표를 세워놓고 시작한다.
소중한 것부터 먼저 한다.
승-승의 정신으로 상호이익을 모색한다.
상대를 이해한 다음에 나를 이해 시킨다.
시너지를 창출하기 위해 애쓴다.
심신을 단련하여 재충전 시킨다.


7가지 습관의 실천은
영향력의 원안에서
자기 사명서에 따라
가장 소중한 일을 먼저 하면서
어떤 상황에서도 상호이익(승-승)을 모색하며
상대방의 말을 먼저 듣되 마음을 열고
차이점에서 제3의 대안을 찾는 것
심신단련과 자기쇄신을 지속하는 것
(솔개의 패러다임)


7가지 습관 실행을 위한 7가지 방법
성공하는 사람들의 7가지 습관에 수록되어 있는 내용을 읽고 깊은 감명을 받은 사람이 있다.
그런 사람들은 이런 질문을 던진다.

“어떻게 시작하면 되지요?”
“이런 것을 전부 실행에 옮길 수 있는 진짜 방법은 무엇입니까?”

아래에 실행의 근본이 되는 간단한 실행지침, 또는 실용적인 방법7가지를 소개한다.

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